Tendencias en el proceso de reclutamiento

El proceso de reclutamiento para la mayoría de las empresas requiere mucho tiempo, energía y recursos para clasificar las solicitudes, concertar entrevistas y, por último, elegir a la persona más cualificada para el puesto de trabajo. Por ello, cada año surgen nuevas tendencias innovadoras de reclutamiento que los empleadores tendrán que implementar para atraer y contratar a los mejores talentos con el menor coste y tiempo.

1. Marketing de reclutamiento

El marketing de reclutamiento es el proceso que nutre y atrae a individuos con talento a nuestra empresa utilizando métodos y tácticas específicas. El marketing de selección de personal es una disciplina que se ha introducido como consecuencia de la situación actual del mercado laboral. Su principal objetivo es seguir las últimas tendencias del mercado y ofrecer soluciones a las empresas que mejor superen estos nuevos retos. Las empresas que primero adopten estas nuevas prácticas de reclutamiento tendrán más probabilidades de atraer talento.

El Inbound Recruiting es una estrategia de marketing de reclutamiento parar atraer de forma proactiva y continua a los candidatos con el objetivo de que elijan a nuestra empresa frente a otras. Su objetivo principal es atraer, convertir y atraer a los candidatos.

2. Marca empleadora

La marca empleadora se refiere a la reputación y popularidad de una organización como empleador y su propuesta de valor para los empleados. Es fundamental construir una marca empleadora fuerte y atractiva. Según varios estudios, los solicitantes de empleo analizan la reputación y la marca de una empresa antes de presentar su solicitud. Las empresas con mala reputación no sólo luchan por atraer candidatos, sino también por retener a sus empleados.

3. Experiencia del candidato

Se basa en los sentimientos, comportamientos y actitudes que los candidatos experimentan durante todo el proceso de reclutamiento, desde la búsqueda y selección hasta las entrevistas, la contratación y, finalmente, la incorporación. Los candidatos que han tenido una experiencia positiva en su proceso de selección de personal, lo más probable es que acepten su oferta de trabajo, vuelvan a presentar su solicitud en el futuro y recomienden nuestra empresa a otros candidatos.

4. Grupo de talentos

Los talent pool (grupo de talentos) hace referencia al lugar o base de datos donde los reclutadores y los directores de recursos humanos mantienen a sus mejores candidatos. Cada vez que una empresa tenga una oferta de trabajo, tiene a su disposición una fuente de talento de la cual puede escoger el que mejor se ajuste. Muchos reclutadores ya han adoptado esta tendencia de contratación y han comenzado a elaborar una base de datos de candidatos de alta calidad para las necesidades actuales y futuras.

5. Herramientas de automatización de reclutamiento

Las herramientas de automatización de la contratación son softwares que utilizan las nuevas tecnologías para automatizar el proceso de contratación. La nueva tendencia es el software que ofrece herramientas que integran las soluciones de ATS y herramientas de marketing bajo una sola plataforma. Estas herramientas ofrecen ayuda para encontrar, atraer, involucrar y convertir a los candidatos en solicitantes. También agilizan, simplifican y automatizan el proceso de contratación, haciéndolo más rápido y eficiente. Las organizaciones que hasta ahora han sido demasiado lentas para incorporar la automatización en sus sistemas de contratación corren el riesgo de perder a los mejores candidatos frente a sus competidores más avanzados.

6. Reclutamiento basado en datos y análisis de RRHH

El reclutamiento basado en datos y el análisis de recursos humanos son métodos de reclutamiento en los que la planificación y la toma de decisiones se basan en los datos adquiridos a través de la tecnología de recursos humanos, como los sistemas de seguimiento de candidatos y las plataformas de marketing de reclutamiento. El uso de métricas basadas en datos otorga una idea objetiva de qué partes de la estrategia de contratación utilizada funcionan bien y cuáles pueden mejorarse. Además, reduce el tiempo y coste y aumenta la calidad de la contratación.

Los reclutadores necesitan conocer las tendencias actuales para encontrar la mejor forma de detectar el talento que su organización necesita. Gracias a diversas herramientas, se reduce de manera potencial el tiempo y el esfuerzo en el proceso de contratación.

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